本案例为制造企业管理咨询赋能,包含工厂精益推进、供应链体系梳理、降本诊断、现场布局规划,提供企业陪跑式管理改善服务。
面向制造型企业提供精益生产推进、供应链降本、现场改善、流程梳理的陪跑式咨询辅导,从现状诊断到方案落地,帮助企业降本增效。
从企业现状诊断,方案输出,到现场陪跑落地,一站式制造业管理改善咨询服务。